Organisatieontwikkeling
Vanuit wens of noodzaak, verlangen of urgentie, nieuwsgierigheid of frustratie. Als je ontwikkeling in je organisatie wilt brengen en je hebt het lef om hierin ook te kijken naar je eigen rol en inbreng, dan help ik je graag.
We verkennen samen jullie wensen en de richting waarin jullie willen gaan. Samen brengen we de patronen en mechanismen in beeld die helpen en hinderen in de ontwikkeling. En we beschouwen het systeem als geheel: wat is het grotere plaatje? Waarom gaat het zoals het gaat? Wat zijn hier de voordelen van? En waar hebben jullie last van? Hiermee gaan we aan de slag, met oog voor alle belangen en aandacht voor elke actor.
|
Alles in de organisatie moet geacht worden |
"Arjan heeft ons goed geholpen in ons verandertraject. Enerzijds door ons uit te dagen tot de kern te komen van wat er in de organisatie nodig was, anderzijds door ons als managementteam te helpen ontwikkelen. Arjans kracht zit in een combinatie van haarfijn observeren en benoemen wat er gebeurt en tegelijkertijd uitdagen om net een stap verder te gaan. De impact van de interventies is daardoor in de hele organisatie voelbaar geworden. En bovenal is het gewoon leuk om met hem samen te werken."
- Patrick Tuil, bestuurder & voormalig directeur FEZ Hanzehogeschool
- Patrick Tuil, bestuurder & voormalig directeur FEZ Hanzehogeschool