Leiderschapsontwikkeling

Als leider - en dat geldt trouwens ook voor mij als begeleider - ben je het wat mij betreft verplicht aan jezelf en aan je mensen om regelmatig in de spiegel te kijken. Reflecteren op wie je bent en jezelf beter leren kennen als mens en als leider.

Als coach, trainer en begeleider van leiderschapstrajecten beweeg ik steeds tussen leider zijn en leider doen. Leider zijn zonder doen is leeg en leidt tot niks. Leider doen zonder zijn is ongeloofwaardig en leidt tot weerstand. Zijn en doen combineren en daarin congruent worden is een mooi leerproces. Eerlijke reflecties zijn in dit leerproces nodig, van jezelf en van de ander. Soms lastig of pijnlijk, maar wel een kans tot groei.

Veel leiderschapstrajecten ontwikkel ik - soms met collega’s - op maat voor organisaties. Samen met Hergen Datema ben ik de oprichter van Haard, waarbinnen we zelf leiderschapstrajecten ontwikkelen en aanbieden.

Bewegen tussen leider zijn en leider doen

"Arjan heeft samen met Dick Dam meerdere leiderschapstrajecten voor Drenthe College begeleid. De bijeenkomsten geven door hun inzet en aanpak altijd energie en verbinding. Tot in de kleinste details is alles uitgewerkt. Zo ontstaat een vakkundige synchroniciteit tussen sfeer en inhoud. Het is uniek hoe zij met onze leidinggevenden tot gedragen en treffende leiderschapselementen zijn gekomen passend binnen onze besturingsfilosofie.
De kracht van Arjan zit in het heel scherp luisteren, oog hebben voor de persoon en van daaruit tot interventies komen. En het knappe is dat hij je die dan ook nog zelf laat bedenken! De leiderschapstrajecten dragen zo echt bij aan het verstevigen van de dialoog en het leiderschap binnen Drenthe College."
- Mare Riemersma, lid CvB Drenthe College